12.Jahrestagung CAPEX 2024

Großprojekte erfolgreich managen

November 5 - 6, 2024

Berlin

Anlagenneubau | Infrastruktur | Turnarounds | Modernisierungs- und Erhaltungsprojekte

 

Supply-Chain-Engpässe, Fachkräftemangel, volatile Preise – nie war es im Großprojektmanagementwichtiger als heute, schlagkräftige Organisationsstrukturen und leistungsfähige Prozesse zu etablieren. Größtmögliche Transparenz und eine auf Echtzeitdaten basierende 360°-Sicht auf das Projektgeschehen sind zum Erfolgsfaktor geworden. Doch wie stellen Sie sich auf das ‚New Normal‘ ein und treiben gleichzeitig die Digitalisierung voran? Haben Sie Ihr Risikomanagement auf Passgenauigkeit für die aktuellen Herausforderungen überprüft? Wie wirkt sich die Wahl der Vergabemodelle auf Kosten und Termin treue aus? Sind die gängigen Methoden zur Budgetplanung noch zielführend? Wie können Sie trotz der Kapazitätsengpässe passende Ressourcen sichern und die Performance Ihrer Dienstleister und Lieferanten verbessern?

Antworten auf diese und andere, top-relevante Fragen erhalten Sie auf unserer 12. Jahrestagung „CAPEX2024 – Großprojekte erfolgreich managen“ im November in Berlin. Namhafte Unternehmen teilen ihre Erfahrungen und geben wertvolle Hinweise, wie komplexe Projekte zum Erfolg geführt werden und Projektmanagement-Excellence auch unter erschwerten Bedingungen umsetzbar ist.

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Fachbeiträge des Vorjahres

AVL List | BASF | Bilfinger | Borealis | CSL Behring | DB Netz | GSI Helmholtzzentrum/FAIR | Küttner Martin | Merck |
Metso Outotec | Open Grid Europe | Roche | TransnetBW | ZIEMANN HOLVRIEKA | uvm.

Download Vorankündigung 2024

Ein Auszug unserer Experten 2023
  • Stefan Beck

    Head of Investment PMO

    Borealis Polymere GmbH

  • Jörg Blaurock

    Technischer Geschäftsführer

    GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung GmbH

  • Dr. Gunnar Brandin

    Leiter Projekte Technik

    Open Grid Europe GmbH

  • Dr. Frank Kurth

    Leiter SuedLink Digital

    TransnetBW GmbH

  • Gerald Münz

    Director Contract Management

    ZIEMANN HOLVRIEKA GmbH

  • Lisa Schlereth

    Biotech Development Center (BDC) ProjectPMO Lead

    Merck Serono SA

Die wichtigsten Themen im Überblick
  • Vergabestrategien im Wandel: Angebotskonsolidierung, Kompetenzengpässe, Preisdruck
  • Budgetplanung und -steuerung: Umgang mit Projektrisiken bei der Kostenschätzung
  • Effizienz im Contractor Management zwischen gestiegenem Kontrollaufwand und Managen knapper Verfügbarkeiten
  • Macht versus Vertrauen – richtig claimen bei Leistungsstörungen
  • Von Sprache zu Standards – Regieaufwand in komplexen Großprojekten reduzieren und beherrschbar machen
  • Mehr Transparenz und Effizienz durch Kollaborationsplattformen: Sichtbarmachen von Anlagen und durchgängige Informationsflüsse
  • Was kommt nach dem Hype? Einsatz von GenAI in CAPEX-Projekten
  • Daten-, Dokumenten- und Informationsmanagement entlang des Projektlebenszyklus
  • Dynamisches Risiko Management im volatilen Marktumfeld
  • Operational Readiness: Mitdenken und Integration der Start-up-Phase in die Projektplanung und -ausführung
  • Projektabwicklung mit der Generation Z – neue Ansätze für Führung und Motivation
  • Vision Zero auf der Baustelle: Sicheres Arbeiten unter Zeitdruck und bei wechselnden Mannschaften
  • Neue Technologien: Erfahrungen aus Pionierprojekten zu alternativen Energien

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Agenda Highlights 2024

 

Intensiv-Workshops

Halbtägige Workshops bieten die Gelegenheit, sich im kleinen Rahmen zu Themen rund um die Dos und Dont’s für ein erfolgreiches Projektmanagement kennenzulernen.

Bleiben Sie up-to-date

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über aktuelle Veränderungen, Innovationen, Einflüsse und Trends im Projektmanagement – sowohl aus der Sicht der Auftraggeber als auch der technischen Dienstleister.

Knowledge Transfer

Erfahren Sie, wie Sie ein effizientes Claim und Anti Claim Management in Projekten aufbauen und Risiken rechtzeitig erkennen. Verbessern Sie Ihr Ressourcenmanagement – erkennen und vermeiden Siefrühzeitig Engpässe oder Unterauslastungen.

Lebendige Community & Networking

Vertiefen Sie die Themen des Tages und knüpfen Sie wertvolle Kontakte bei der Abendveranstaltung im Anschluss des ersten Veranstaltungstages.

Diese Tagung  richtet sich an  Führungskräfte und Mitarbeiter

 

der Abteilungen

Technik
Engineering
Revisionen
Technische Projekte
Anlagenneu- oder -umbau
Projektleiter / -koordinatoren und -controller
Revisionen

 

Sie ist gleichermaßen für Anlagenbetreiber sowie für Dienstleister und Hersteller des Großanlagen – und Infrastrukturbaus interessant.

Unsere Sponsoren & Partner des Vorjahres

 

Premiumsponsor 2023

 

Aussteller 2023
          
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Veranstaltung in Kooperation mit

  • Bei Fragen hinsichtlich Agenda, Referenten oder Fachbeiträgen, kontaktieren Sie gern:

    Astrid Werner

    IAM Communities, Accenture GmbH

    +49 30 884307-28

    E-Mail

  • Bei Fragen rund um Ihren Aufenthalt oder in logistischen Angelegenheiten, zögern Sie nicht und kontaktieren Sie:

    Nicola Papaphilippou

    Head of Events

    +49 (0)30 1663800-13

    E-Mail

Erweitern Sie Ihr Netzwerk und melden Sie sich jetzt an für den CAPEX Community-Treff!

„Eine sehr informative und sehr gelungene Veranstaltung mit vielen Networking-Möglichkeiten. Der Austausch erweitert den Blick auf die vielfältigen Themen des Managements von anspruchsvollen und großen Projekten. Die Teilnahme ist sehr zu empfehlen.“

GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung GmbH

„Die Mischung machts! Eine lebendige Konferenz mit hochkarätigen Referenten,  die aus der Praxis der erfolgreichen OM authentisch berichten und umfangreich Erfahrungen an alle Teilnehmer wiedergeben.“

RWE Technology International GmbH

„Eine gelungene Veranstaltung mit heterogenem Teilnehmerkreis und vielen nützlichen Denkanstößen außerhalb des eigenen Alltags.“

Bilfinger Noell GmbH

„Dies war eine der best-organisierten Veranstaltungen mit Vorträgen, welche ich die letzten Jahre gesehen habe. Das Niveau der Vorträge sowie die Kompetenz der Teilnehmer schafft einen wirklichen Mehrwert.“

VTU Group GmbH